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奇异果体育官网云服务+大数据他们在B端立下壁垒云和大数据
目前大数据服务市场体量大,早期项目多,行业相对空白,仍处于跑马圈地时期。对于初创公司来说,可以想象的空间更大。
目前大数据服务市场体量大,早期项目多,行业相对空白,仍处于跑马圈地时期。对于初创公司来说,可以想象的空间更大奇异果体育官网。
CloudIn云英目标用户是B端企业云和大数据用户,为其提供IaaS和PaaS的一体化技术产品,涵盖资产管理、自动化运维平台、开发管理平台等服务,覆盖从资源采购、业务开发、测试、部署、监控、运维到数字化运营的全流程。
CloudIn在大数据领域的优势在于能够提供整体的云服务+大数据服务,并且大数据服务基于自己的云架构之上,更加安全。
CloudIn云英于2017年5月获得7000万元A轮融资,该轮融资由达晨资本领投、云启资本跟投。截至目前,CloudIn已经接近收支平衡,预计今年年底将实现盈利。2016年,大数据业务占CloudIn整体营收的约三成左右,到了2017年,大数据业务占到七成左右。
CloudIn云英目标用户是B端企业云和大数据用户,为其提供IaaS和PaaS的一体化技术产品,涵盖资产管理、自动化运维平台、开发管理平台等服务,覆盖从资源采购、业务开发、测试、部署、监控、运维到数字化运营的全流程。
CloudIn在大数据领域的优势在于能够提供整体的云服务+大数据服务,并且大数据服务基于自己的云架构之上,更加安全。
CloudIn云英于2017年5月获得7000万元A轮融资,该轮融资由达晨资本领投、云启资本跟投。截至目前,CloudIn已经接近收支平衡,预计今年年底将实现盈利。2016年,大数据业务占CloudIn整体营收的约三成左右,到了2017年,大数据业务占到七成左右。
随着基础设施建设日趋成熟,海量数据计算能力及存储能力得到提升,云计算和大数据产业也逐渐成熟,从“概念”走向落地。
CloudIn是一家为企业用户提供IaaS和PaaS结合的技术产品公司,其主营业务包括云计算、云存储和大数据。在运营过程中,创始人王江发现,企业客户对大数据服务的需求更多,所以决定A轮融资后,将发力大数据业务。
2006年8月9日,Google首席执行官埃里克·施密特提出云计算的概念,主要是指基于互联网的可配置计算资源共享池。实际上,云计算的技术早在2002年左右就已经在Google内部开始使用,2006年Amazon对外开放商业化云服务AWS(Amazon Web Service),云服务正式对外开放。
2010年前后,国外云服务的提供商主要有Amazon AWS,Google云服务、Microsoft Azure云服务,中国主要有阿里云、腾讯云、QingCloud(青云)和华为云。
从概念的认知普及,到商业需求真正被市场认识到,云计算在中国市场从认知到市场化用了十年时间。中间经历了云计算、云服务不被接受的阶段,以及仅仅是个概念的“伪需求”时期。经过过去7至8年时间的铺垫,无论互联网公司还是传统领域的公司,对云服务能够带来的便捷和效率提升也得到认可。
王江选择在2015年创业,这时,技术型公司2B的企业服务到了一个非常好的时间点,云服务也逐渐有了case by case的线年之前都不是一个很好的时机,一直等到市场相对成熟,资本市场逐渐认可,我个人对中国市场有一定了解之后才选择创业。”
此时,王江在团队上的积累也相对成熟。他2010年离开Google回国加入创新工场,到了2015年,王江带过的员工从工程师、高级工程师、总监、高级总监到VP都有。从一个纯粹的工程师,到战战兢兢地去做一个首席架构师,再到后来胜任CTO,他认为创业的基础准备做好了。
2015年9月份CloudIn成立,核心技术团队来自Google、Facebook、腾讯奇异果体育官网、阿里巴巴等,在云计算、IDC、CDN和大数据等方向拥有多年的技术积累及互联网从业经验,曾经仅用2个月的时间就完成了公有云1.0的上线。
云服务分为公有云和私有云。CloudIn云英成立之初,主要为B端企业级别公司提供公有云和私有云业务,偶尔涉及大数据服务。CloudIn的公有云服务致力于制定一个标准化服务,CloudIn的私有云主要在做政府和金融两个行业的企业服务。
2016年以来,CloudIn为客户提供的服务不止步于云计算、云存储等IaaS层面的资源,而是面向客户业务提供公有云、私有云加上大数据的整体的定制化解决方案。
“公有云、私有云和大数据在我看来,即便不是一件事,但也有紧密的联系。”王江举例,数据服务基于云服务的基础架构平台去搭建的,比如说文件的管理存储,数据库的管理存储,这些都是基于公有云的基础架构。
“对于一家公司来说,云服务是节流;而大数据是开源,能够提升产能,提升效率,获得更多利润的服务。大数据更接业务层面,云计算更接基础的运维层面。”王江在运营过程中发现,企业对大数据的需求更盛。
一个简单的例子是,传统行业的公司或许并不需要大量处理器来运算,或者很大量的存储空间,这时候会从云计算和云存储公司购买服务,可以节省成本。但是,如果希望在行业内挖掘用户下一个消费点,提高销售额,甚至是某款产品在二线城市中年女性用户的接受度,大数据才能起到作用。
从去年开始,CloudIn的主营业务开始逐渐从云服务转向大数据。2016年,大数据业务占CloudIn整体营收的约三成左右,到了2017年,大数据业务占到七成左右。
由于大数据的底层技术基础架构会需要云计算和云存储,不少大数据公司需要向华为云、阿里云或者腾讯云购买云存储,意味着成本更高。CloudIn与其他大数据公司不同的是,能够提供整体的云服务+大数据服务,并且大数据服务基于自己的云架构之上,更加安全。
截至2016年年底,CloudIn云英已服务全国300多家企业级别客户。目前,CloudIn云英的客户覆盖金融、政府、医疗、交通、教育、公安、媒体、建筑等行业,包括金山WPS、腾讯云、神州数码、听云、AMT、青松云、日志易、安全狗等。
所有人都知道,数据是新世界的新能源,但并非所有人都知道,数据怎么产生价值。
王江发现,企业都需要大数据服务,但是企业并不知道怎样去把数据产生价值,企业也不知道大数据到底能产生什么样的价值,哪方面的价值以及怎么样去量化数据。“如果大数据公司能够很好的把这一块阐述清楚,我觉得多数企业都愿意使用大数据。”
目前大数据服务市场体量大,早期项目多,行业相对空白,仍处于跑马圈地时期。对于初创公司来说,可以想象的空间更大。
他解释,大数据服务能否提升产能和营收,在购买服务后不会很快体现出来,但在第二年可能会看出销售额的变化,那么会对已经购买服务的公司的竞品产生压力,进而导致行业内未购买公司购买数据服务。
例如,一家传统大型工业生产企业一年营业额是6亿人民币左右,成为CloudIn的客户后,CloudIn在优化生产、提升良品率、客户研究、市场分析的基础上,能够帮助这家公司营业额提升3%至5%。CloudIn的CTO胡湿说,这家公司是CloudIn的新客户,已经是业内较领先地位,如果每年都达成提升营业额,那么该企业的竞品们会感受到压力奇异果体育官网,并也寻找最适合的数据服务。
CloudIn期待通过这样的方式,先在个别领域“打响”自己。在这些领域里做到品质效果很好并打响知名度,再由此发展到其他领域,金融领域就是CloudIn首先切入的领域之一。
CloudIn目前涉及了很多行业的客户,今年CloudIn准备进一步的深入到行业中,深度了解行业用户的需求,为其提供服务,而后将这些行业客户通用性的东西产品化再放在云英的平台上云和大数据,为其他行业客户提供应用。
据了解,2017年5月CloudIn云英完成7000万元人民币A轮融资,领投方为达晨创投,Pre-A轮投资方云启资本继续跟投。新一轮融资主要用于技术研发,开拓新的行业和人员成本,CloudIn的主要运营成本一直以来在于技术和产品的研发方面。
该轮融资之前,CloudIn云英曾于2016年7月获得4000万人民币Pre-A轮融资,由云启领投,晨兴资本跟投。目前,CloudIn已经接近收支平衡,今年年底左右将实现盈利。
未来,王江的一个小目标是把CloudIn在两到三个行业内建立的壁垒性优势实现可复制化,在此基础上,拓展到更多行业领域。